Abschluss von CoAct Riachuelos 2020: Mitgestaltung eines Citizen Social Science-Projekts im COVID-19-Kontext in Argentinien

Abschluss von CoAct Riachuelos 2020: Mitgestaltung eines Citizen Social Science-Projekts im COVID-19-Kontext in Argentinien

Guillermina Actis und Malena Velarde, 20. Januar 2021.

Forschungszentrum für Transformation, Nationale Universität von San Martin (CENIT / UNSAM).

Im vergangenen Jahr hat unsere Aktion für Forschung und Innovation (F & I) ein Netzwerk von Akteuren aus Wissenschaft, Politik und den verschiedenen Gemeinschaften zusammengeführt, die im argentinischen Matanza Riachuelo-Becken leben und arbeiten. Durch verschiedene Aktivitäten hat unser multi-institutionelles Koordinierungsteam von UNSAM und FARN daran gearbeitet, sowohl die Hauptthemen als auch den Forschungszweck der vom Projekt zu erstellenden bürgerwissenschaftlichen Plattform gemeinsam zu definieren. Hier reflektieren wir die wichtigsten Meilensteine ​​des Jahres 2020 und die bevorstehenden Herausforderungen.

Der März in Buenos Aires ist eine Zeit des Neuanfangs. Die typische Hektik des täglichen Pendelverkehrs erfüllt die Straßen wieder, und Kinder in weißen Kitteln - die Uniformen, die die Schüler tragen, um öffentliche Schulen zu besuchen - gehen nach den Sommerferien durch die Straßen. Die Erwartungen für das kommende Jahr sind hoch, da wir der Meinung sind, dass wir noch Zeit haben, sie zu erfüllen. Der März 2020 war anders: Am 20. März richtete die argentinische Regierung eine landesweite Sperrung ein, um die Verbreitung von COVID-19 zu verhindern. Die Straßen, Parks und Klassenzimmer von Buenos Aires wurden plötzlich leer und still; Versammlungen und Versammlungen mussten abgesagt werden, und viele Familienhäuser wurden zu Arbeitsplätzen.

Die Mitglieder des CoAct Riachuelo-Teams mussten die Bürotreffen von FARN auf Online-Anrufe umstellen, um die Aktivitäten des Jahres weiter planen zu können. Da wir nicht wussten, was als nächstes kommen würde oder ob die Sperrung verlängert werden würde, beschlossen wir zunächst, alle persönlichen Aktivitäten zu verschieben. Wir haben diese Zeit genutzt, um die notwendigen Innovationen einzuführen, um die ursprünglichen Ziele in diesem unsicheren Kontext zu erreichen. Wir haben XNUMX-tägige Jitsi-Treffen eingerichtet, um die Aktivitäten des Projekts zu diskutieren und zu koordinieren, sowie einen Lesekreis, um die bürgerwissenschaftliche Literatur auszutauschen und zu kommentieren. Unsere CoAct-Partner in Europa haben während des gesamten Prozesses wertvolle Unterstützung geleistet. Während der informellen Treffen von CoAct reflektieren wir jeden Dienstag gemeinsam, wie Verfahren wie die Einwilligung nach Aufklärung verbessert werden können, um die Anforderungen für virtuelle Interviews zu erfüllen.

Citizen Social Science beansprucht die Möglichkeit, den Umfang der Eingriffe in den Forschungsprozess von Stakeholdern zu erweitern, die üblicherweise als Untersuchungsgegenstände angesprochen werden. Indem wir es relevanten Akteuren ermöglichen, Teil einiger der Definitionen des Schlüsselprojekts zu sein, versuchen wir, den Forschungsprozess über die Datenerfassungsphasen und die Kommunikation der Ergebnisse hinaus weiter zu öffnen. Die F & I-Maßnahmen von CoAct zielen darauf ab, böse Probleme anzugehen, die konkrete Gemeinschaften betreffen. Ihre Diskussionen, Kenntnisse und direkten Erfahrungen werden als relevant angesehen. Die verschiedenen Teams werden Möglichkeiten der gemeinsamen Forschung sowie die Vorteile und Hindernisse solcher Praktiken untersuchen. Strategien zur Durchführung transdisziplinärer Forschung werden zu einem zentralen Merkmal, das entwickelt werden muss.

Mit dieser Perspektive / diesem Rahmen haben wir die relevanten Akteure wie politische Entscheidungsträger, Wissenschaftler und CSO-Mitglieder über halbstrukturierte Google Meet-Interviews angesprochen, um ihre Erfahrungen und Aktivitäten im Matanza Riachuelo-Becken zu diskutieren. Durch diese Interviews ist es uns gelungen, die potenziellen Synergien und interessanten Themen abzubilden.

CoAct Riachuelo implementierte innovative Methoden, um die Erwartungen dieser Stakeholder gemeinsam zu diskutieren und zu teilen, und wendete daher einen partizipativen Ansatz an, um den Zweck und das Design der Plattform zu definieren. Die Schaffung eines virtuellen Rahmens für solche Interaktionen und die Schaffung neuer Verfahren zur Gewährleistung der Einholung einer Einverständniserklärung für die verschiedenen Aktivitäten waren die Hauptanstrengungen im Jahr 2020.

Mit dem Ziel, das Projekt schrittweise als „Agora“ zu konstituieren, in der sozial robustes Wissen gemeinsam produziert wird (Nowotny, 2003), haben wir die Perspektiven der Gemeinschaften durch Online-Mikro-Workshops angesprochen, die von der kunstbasierten Gruppe moderiert werden Bilderstürmer. Dieses Format ermöglichte es uns, Gruppen von 5 bis 7 Personen zu treffen, um gemeinsam die Probleme zu diskutieren, mit denen sie in bestimmten Bereichen des Beckens konfrontiert sind, sowie die konkreten Maßnahmen und Allianzen, die sie zur Bewältigung dieser Probleme entwickeln.

Als Ergebnis der Interviews und Mikro-Workshops haben wir 57 Personen per E-Mail getroffen. Die meisten von ihnen wurden Teil der CoAct Riachuelo Knowledge Coalition. Die Definition dieser Koalition als ein Netzwerk von Akteuren, das kontinuierlich wächst und dessen Mitglieder in die Lage versetzt werden, während des gesamten Forschungs- und Innovationszyklus des Projekts entsprechend ihrem Fachwissen, ihren Interessen und ihrer Verfügbarkeit einzugreifen, war eine Schlüsselstrategie (Arza et al., In Kürze). Dieser flexible Ansatz ermöglichte es uns, das Projekt in diesen unsicheren Zeiten aufrechtzuerhalten.

Einige Mitglieder der Knowledge Coalition nahmen im Oktober am ersten Co-Design-Workshop teil. Diesmal hatten die Teilnehmer die Gelegenheit, unsere Ergebnisse im Zusammenhang mit den als relevant gemeldeten Problemen zu kommentieren und die Auswirkungen der derzeit verfügbaren digitalen Informationen über das Becken sowie die möglichen Nutzungen und Hindernisse, mit denen unsere Plattform konfrontiert sein könnte, direkter zu diskutieren. Wie bei jedem partizipativen Prozess waren die Kodifizierung und Diskussion der Debatten eine Herausforderung. Unser Ansatz bestand darin, Notizen zu machen, während die Teilnehmer ihre Gedanken laut teilten und Haftnotizen auf ein gemeinsames Jamboard klebten.

Am 29. November hob die argentinische Regierung einige Beschränkungen in Buenos Aires auf und wir konnten einen persönlichen Mikro-Workshop im Matanza Riachuelo-Becken durchführen. Nach dieser letzten Aktivität beschlossen wir, die Ergebnisse der Aktivitäten des gesamten Jahres systematisch zu reflektieren und einen internen Workshop für FARN, UNSAM und M7Red, die für die technologische Entwicklung der Plattform zuständige Organisation, zu organisieren, um unsere Erwartungen zu teilen und die von der Plattform eingeführten Ziele zu klären die Stakeholder. Wir waren uns einig, dass die Plattform drei Hauptziele ansprechen sollte: Visualisierung und Austausch von Erfahrungen der Gemeinschaft im Umgang mit sozio-ökologischen Problemen; Produzieren Sie neue Informationen und zeigen Sie die bereits vorhandenen an, um die Realität des Beckens zu zeigen, und verbinden Sie die im Becken lebenden Menschen, um kollektive Maßnahmen zu ergreifen.

Zum Abschluss unserer Aktivitäten im Jahr 2020 freuen wir uns darauf, gemeinsam mit Akteuren der Community und Mitgliedern der Knowledge Coalition den Prototyp der Citizen Science-Plattform zu entwerfen. Wir gehen davon aus, dass der März neue Unsicherheiten mit sich bringen wird, da die COVID-Fälle weiter zunehmen und neue Beschränkungen für gesellschaftliche Zusammenkünfte eingeführt wurden. Jetzt können wir jedoch den partizipativen virtuellen Rahmen nutzen, den wir 2020 aufgebaut haben, um das kommende Jahr anzugehen und die Entwicklung der Bürgerplattform voranzutreiben.


Referenzen
-Arza, Actis, Marchegiani, Velarde, Cane, Buchsbaum, Swistun (noch zu genehmigen), Ergebnis 5.1 Bericht über den Aufbau der Wissenskoalition. Umweltgerechtigkeit, CoAct.
-Nowotny (2003), Demokratisierung von Fachwissen und sozial robustem Wissen, Wissenschaft und öffentliche Ordnung, Band 30, Ausgabe 3, Seiten 151–156, https://doi.org/10.3152/147154303781780461

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